DİJİTAL DÖNÜŞÜM VE SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK KONUŞULDU

Etkinlik kapsamında Kadir Ceran, Kültür, 'Yeşil ve Dijital Dönüşüm Odağında İnovasyon' ve Prof. Dr. Engin Deniz Eriş ise 'Sağlıkta Stratejik Yaklaşım: İnovasyon Refleksi' başlıklı konularda deneyimlerini paylaştı.

İzQ Girişimcilik & İnovasyon Merkezi'nde gerçekleşen buluşmanın açılış konuşmasını yapan Egepol Hastaneleri Genel Müdürü Dr. Özgen Aytaç, “İnovasyon kelime anlamında baktığımızda yenilik ve değişim anlamına geliyor. Hem toplumsal hem de ekonomik anlamda bir değer yaratmak için sürekli yenilenmenin önemine inanıyoruz. Biz de Egepol Hastaneleri olarak kendimize her zaman işimizi nasıl daha iyi yapabiliriz? diye soruyoruz. A'dan Z'ye her aşamada süreçleri yenileyip iyileştirmek ve bunu yerleşik bir kültür haline getirmek için çalışıyoruz. Teknoloji kullanımı, sadece elektronik aletleri bir yere doldurmak anlamına gelmiyor. Bunu kullanan insan faktörü de önemli. Gelen hastaların deneyim ve hizmet algısını da kapsayan bir hizmet inovasyonu sağlamak istiyoruz. Egepol olarak Türkiye'de ikinci defa yapay zeka destekli doku grefti ürettik. Bu özellikle diyabet hastalarında görülen yaraların tedavisi için önemli bir tedavi imkanı sunuyor. Sürdürülebilirlik ve inovatif yaklaşımlar sağlık sektöründe hızlı ilerliyor. Biz de bu alanda öncü olmak istiyoruz” diye konuştu.

YENİLİKÇİ YAKLAŞIMLAR ORTAYA KONULMALI

Sunumuna, 'İnovasyon olması için bir problem olması gerekli' diyerek başlayan Dijital Dönüşüm ve Sürdürülebilirlik Derneği Başkanı, Stratejist ve Danışman Kadir Ceran, problemi çözebilmek için herkesten farklı yenilikçi bir çözüm ortaya konulması gerektiğine dikkat çekti.

Ceran, sözlerini şöyle sürdürdü: “Herkesten farklı şeyler yapmalı ve problemi daha farklı nasıl çözebiliriz? diye sormalıyız. Herkes değişim istiyor ama kimse değişmek istemiyor. Değişim kişinin kendinden başlamalı. Yaptığınız şeyler, hizmetleriniz bir değer yaratıyor mu? Sürdürülebilir mi? Bunlar çok önemli. Artık tıptaki gelişmeler sayesinde ömürler uzuyor. Ama kaynaklar da azalıyor. Dünya 1 yılda harcayacağı kaynakları yılın ilk 8 ayında tüketmeye başladı; bu sürdürülebilir bir durum değil. Artık teknoloji ve bilişim şirketleri ön planda. Yapay zeka ve teknoloji gelişiyor; fakat hata payını da göz ardı etmemeliyiz. Burada yine insanlara görev düşüyor; çünkü bunları kullanacak ve yorumlayacak olanlar yine biziz. Teknoloji ve yapay zekayı daha iyi ve efektif kullanmak gerekli. Bilgi çok hızlı gelişiyor ve artık her şeyi bilmek mümkün değil. Bunu doğru kanallarla takip etmeliyiz. Sürdürülebilirlik için dijital dönüşüme de ayak uydurmalıyız. Stratejik hedefleri belirlemek ve belli bir misyon ve vizyon kurgulayıp içselleştirmek çok önemli. Değişim için önce anlamak gerek. Takım çalışması ve organizasyon becerisine, işbirliklerine önem verin ve açık inovasyona dönün. Dünyada inovasyon için çalışan herkes, dünyanın su ve enerji gibi bütün kaynaklarının sürdürülebilir olması için çalışmalı”